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【我一定能】提高标准,突破现状@乐活

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发表于 2015-10-21 14:43:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 乐活 于 2015-10-21 14:45 编辑

〇、写在前面的话
周六早上的CEO课程,到晚上的“我一定能”的课程,都有着“提高标准”、“项目管理”的身影。在听完课程后,觉得很惭愧,自己的能力方案写得不是很好。表面上看,自己写了三稿了,也算是努力在做作业了。可是听完其它小伙伴的分享后,自己扪心自问,其实自己的三稿方案提升都是不断地自我降低标准,逃避问题……

一、这次课程讲了什么1.能力提升方案现场剖析
  • 甜甜的方案
  • 十八的方案
  • Mency的方案



2.现场点评
  • 明白自己到底要干什么,要弄清楚。
  • 要达成自己的目标,明白自己的现状(基于现状谈目标)
  • 目标是从期待来的,满足干系人的期待才是项目的目标。
  • 保障是为了风险所设定。
  • 核心目标必须要清楚。
  • 风险:列出任务后完不成的可能性
  • 保障:保障风险不发生
  • 刻意训练
  • 提升工作能力也是能力
  • 把工作适应好,罗列工作的要求,看自己哪里不能达到,然后制定目标达成。



3.怎么找到自己的核心竞争力——三部曲
  • 澄清概念;
    • 有效能而且高
    • 拥有的能力恰好满足他人的需求
    • 知道自己的能力恰好能够实现他人的需求

  • 分析环境;
    • 1.发现他人的需求——干系人需求分析;
    • 2.知道自己的能力恰好能够实现他人的需求——能力梳理;
    • 3.反应快速——积极主动
    • 4.执行高效——自我管理
    • 5.产出优质——比要求的好一点点
      价值大于零,考虑兴趣和人脉

  • 组合能力
    • 持续提高,不断提高自己的标准
    • 满足组织的需求:少投入,多产出
    • 要知道下一步要做什么,要做到更好,为公司为组织所用
      通用的核心竞争力;自己的专业;素质品格和才干。

  • 把优势区和潜力区的能力,依次分解开,这个能力应用到哪些方面,需要具体说明


4.课程回顾及结课作业


二、课程感受
  • 积极主动的重要性
    在这一次的课程当中,十八和甜甜不断地和老大进行对话,在对话的过程当中发现自己的方案和思考过程当中存在的问题和要改进的地方。
  • 项目管理
    这是十一黄金周回来后,听到老大讲得最多的词了~~当中的“目标是从期待来的,满足干系人的期待才是项目的目标”对我的触动特别大。因为在写方案时,我最大的问题在于,我不知道我的目标是什么,“我对生活的期待和别人对我的期待”这两点我还没有弄清楚,所以定出来的目标,写着写着就会写不下去……而一旦写不下去,自己就降低标准,不去突破,直接写另外一个目标
  • 提升工作能力也是能力
    “把工作适应好,罗列工作的要求,看自己哪里不能达到,然后制定目标达成”很简单的一句话,却是点醒很多人的话,经常有人不知道如何适应一份新的工作,如何适应一个新的环境。简简单单的几个步骤就可以解决:要求是什么,自己做到什么程度,如何达到要求,如何做得比标准更好。
  • 用心良苦的老大
    最后的作业,让人感觉老大真的是特别用心良苦。为了让大家能够更积极主动地完成任务,也为了大家能够真正地从课程受益,能力有所提高,老大给出了完成**就可以参加高阶的课程!!



三、我的下一步行动

  • 按要求重新书写能力提升方案(必要时和秀燕姐交流,确定自己的目标)
  • 将自己的优势区和潜力区的能力,依次分解开,具体说明每个能力我是应用到哪些方面的




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发表于 2015-10-22 17:17:10 | 显示全部楼层
上完ceo课程,再上这个,啥感受呀?
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发表于 2015-10-22 19:56:40 来自手机 | 显示全部楼层
乐活,你要主动问啊!咱们这个关系,你不知道自己的目标,你问问我,我可以帮你啊。不要把时间用在盲目的摸索中
来自: 微社区
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