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【我一定能】W4 课程结束~高能继续!@夏蝉

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发表于 2015-10-21 22:48:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 夏蝉 于 2015-10-21 22:55 编辑

课程结束,高能继续~
北京开会加之路途奔波,我错过了咱第四节课程的现场,这也应证了事事之无常,如掌控每一天中关于做计划重要性的观点,我们必须保持充足的弹性和必要的保障措施,以不变应万变的思路对待自己要做的每一件事情。
利用火车时光将录音仔细学习了两遍,个人感受总结如下:
★★★核心思想★★★
目标来源于期待。
这里的目标指的是什么呢?先定个位,谈此目标之时我们正位于"我一定能"个人能力提升的课程当中,所以,这里的目标自然就是围绕个人能力提升展开的。
这里的期待一定是来源干系人的,当然其中也包括非常重要的自己。
说到这里就不得不温习一下能力矩阵的事情了,我能们在第二堂客时做过个人能力矩阵四象限的测试,同时利用四维矩阵的灵活性我对自己的能力矩阵进行了优化。老大问了,是否有清爽无比之感。我去,之于我,那是必须必须嗒~ 但是,这里先说个但是吧!
归题,能力矩阵中有两个区,分别是自己擅长友喜欢做的优势区,自己不擅长但喜欢做的潜力区,咱看看这两个定义,主语都是自己,咱们可以说这个能力划分是关乎于内的,会随着你自己的主观要求而变化,当你自己的主观要求较高时,你优势区的能力关乎于内,会随着你自己的主观要求的高低调整而变化,当你自己的主观要求较高是时,你的优势区的技能也越少,而当你的主观要求降低时,你的优势区的技能也会随之变多。
反之,有内自然也就有外,当能力与外界结合时,就会引出前面核心思想中的目标,我们将其称之为“核心竞争力”,听音断意,所谓核心竞争力,其中竞争二字,就要求有个竞争的对象,自然,这个对象就来自外界。
所以,同为个人技能的二者,以内外区分从而有了很大的区别,这里也就对应了前面的“但是”~虽做好了能力矩阵的划分,但还不能高兴的太早哦~
★★★三步走★★★
1•澄清概念
前面以我自己的理解对核心竞争力的描述,下面看看老大的高能答案:
高~效能~满足需求的能力!

Ps:
满足你所在组织及你要呈现竞争力的领域的相关人员的需求。
效能两个方面:又好又快。
高,就是要较之他人水平高,能力强。
精辟吧,赞一个!
2•分析环境
第一点,也是最关键的一点:发现他人的需求;
第二点,你拥有的能力恰好可以满意他人的需求;
这就要求你知道自己有什么能力。也就是前期作业,树立个人能力库的意义所在。
第三点:反应快速;
这就要求从你自身主观上要积极主动,随时保持主人翁的赶脚和意识。
第四点:执行高效;
要与自己比,不断提高自我管理的能力。
第五点:产出优质;
要求比预期的稍高一点点。
此时,对自己进行价值定位,看看自己的价值,这里应该是核心价值,到底处于一个什么阶段,从而采取不同的应对方式。
3•能力组合:

重新组合自己的能力,
要做的非常关键的一件事情,对自己优势区和潜力区的能力进一步的拆解。

手机打字,当真累了,先到这里吧。
课程虽已结束,但高能依旧持续,目标~能力提升高阶班,走起!
祝小伙伴们成长快乐,快乐成长!!
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发表于 2015-10-22 17:09:44 | 显示全部楼层
加油,
ps:来北京也不约一下呢~
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