向2016年计划金矿进军-2016年度目标进度记录@digman - 向组织揩油 幸福进化俱乐部活动论坛
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向2016年计划金矿进军-2016年度目标进度记录@digman

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发表于 2015-11-28 22:03:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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向2016年计划金矿进军!


要在这里书写豪言壮语,突然之间想不出来要写什么了,就写下自己对自己的定位吧!


我要开设digman的挖掘公司,向人生这座金矿进军!!!


一、电梯直达


1、2014年回顾与2015年计划
【看内容就知道去年做的很菜,这为今年的绝地反击奠定了基础,因为知道了做的不好是什么样子,有了对比,2016年就有了上台阶的感觉了】

2、2015年年回顾
3、2016年年度目标制定宣言




队友直达:
盾盾:                [2016-学以致用,持续做!@周而佳境

沧浪之水-卫平:2016,新起点,新常态——2016年度目标进度记录@沧浪之水

浅浅:                2016年年目标学习汇总@敏嘉(浅浅)







他山之玉:
小生
秀燕
药山
马琦
太阳姐
三姿慧
……









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 楼主| 发表于 2015-11-28 22:31:29 | 显示全部楼层
拾捌分享内容笔记占座
看了拾捌的年计划分享,被他的表格震撼了,

第一自己没想到将表格打印出来
第二自己没想到每个月都要关注一次年计划,我很久都没打开了。

第三,还好今年真的还有所收获!!!瘦了10斤以上,最开心了。
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 楼主| 发表于 2015-11-28 22:32:12 | 显示全部楼层
11月25日永澄分享 为什么你的年计划一定会失败  占座
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 楼主| 发表于 2015-12-3 17:32:18 | 显示全部楼层
11月28日永澄分享 《如果做年度回顾》的分享  
年回顾的道术器

年回顾的理念:为什么要做年回顾
年回顾的方法论:怎么做年回顾
年回顾的工具:年回顾的具体方法论

年回顾都回顾什么内容?
采用结构化的思维方式:5w3h
从各个角度对这件事进行描述和思考,让自己对目标对象有个充分的认识。而不是似是而非的有个大概印象,那样基本上是不靠谱的,也做不出什么年回顾。

年回顾是什么,为什么做,什么时间做,在那里做,谁来做,如何做,需要做多久,需要投入多少资源,把这些问题搞清楚了,基本上年回顾也就差不多了,剩下的就是具体的做法与行动了。



目标管理体系
目标管理体系.jpg

终于见到目标管理体系的影子了。

看到了这个图,感觉很多不清楚的地方都通了。目标这件事也是需要分层级的,胡子眉毛一把抓的混沌状态是不太容易出成果的。


年回顾的流程与方法:

一、三步走:
查资料:准备15年度目标与计划表、月度回顾材料、习惯养成记录、意志力训练记录等资料


问问题:
年回顾的核心:年目标达成了么?年目标作用实现了么?年回顾六问:
1、战略落地
战略落地了么?  
    战略(五年愿景)在本年度的落地、推进情况描述;方法仍是三步走,看列表、分领域、打分数
战略需要调整么?
    只判断是否需要调整!切忌去思考如何调整,那是年回顾之后的工作;

2、评价标准
目标达成了么?
    分领域、分重点,判断各目标完成情况并打分,每个目标都写一个总结;
目标设定的合理么?
    分析每个目标设定的合理性(当初为什么设定?发生了什么?为什么合理或不合理?),并对不合理的三个目标进行认真分析;

3、精力投向
各个领域设置的合理么?
    各领域设置是否合理、平衡?实际资源的投入是否与领域的设置相符?

4、激励措施
自己被激励了么?
    目标是否起到了应有的作用?出现问题的原因是什么,是风险意识不足、保障能力缺乏还是预见能力有问题?


二、年回顾的模板

2015年概述:
    重点、突破的东西说清楚;未来回看时可快速掌握一年发展情况;

指标达成情况:
    量化的、数字的;

核心重点目标达成情况:
    不能少于3条,不建议多于8条;

各领域分析总结:
每个领域对重要的三条进行分析

致谢、感恩
  感谢在制定、实施、达成目标过程中帮助过我的人或组织

下一步打算:
    是目的、目标!不是行动!
    还可以是一些想法,因为环境变化,愿景什么的也会变化。








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发表于 2015-12-3 17:48:35 | 显示全部楼层
digman 发表于 2015-11-28 22:31
拾捌分享内容笔记占座
看了拾捌的年计划分享,被他的表格震撼了,

请教D大,怎么瘦的?我胖了7斤!
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 楼主| 发表于 2015-12-3 18:03:29 | 显示全部楼层
沧浪之水 发表于 2015-12-3 17:48
请教D大,怎么瘦的?我胖了7斤!

合理膳食,加强运动。管住嘴,迈开腿,我今年算是真正的体会到了这句话的真谛。
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 楼主| 发表于 2015-12-5 17:08:44 | 显示全部楼层
关于分类的讨论与学习
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 楼主| 发表于 2015-12-5 17:08:47 | 显示全部楼层
没有写完,先发一部分

年回顾内容编写





一、2015年概述 把重点的事情说清楚,突破说清楚

  回望2015年的整体情况,有得也有失。有得说明我今年有所努力,并获得了一定的成果。有失说明我今年做的还不够好,仍需要继续努力。在该到了做年回顾的时候自己猛然惊醒,一年就这么过去了。自己再回想当时的情景,为什么是警醒而不是顺理成章的进行回顾,究其原因就是自己的目标体系出现了问题,推进感与掌控感失去了,尤其是在后半场行动系统依然失去了稳定性,被现状搞的七零八落。还好,没过多纠缠在自己的失去上面,也看到了自己今年自己的收获,甚至我要说我的收获是大于失去。这个收获不是我得到了什么物品,赚了多少钱,而是我对于自我管理系统构建过程的理解以及自己对于自我成长的理解有了突破性的进展,就好像自己突然之间想明白了一些道理,整个人平静下来,再次启程开始新的学习之旅。我想在这个成果的帮助下在后面的日子里会成长的越来越好。

成果取得列表:


  • 身体锻炼得到突破,一次游泳距离超过100米,1个小时累计距离超过600米。
  • 想通了目标管理的思路以及如何与现状关联,这是很重要的一个收获
  • 了解了什么是学习(见吴永达老师的关于学习专题分享),什么是学习、思考、实践。
  • 初步开始学习国学内容,搞清楚了一个人平衡发展的意义,身体,思维,自我意识是一个相互促进的体系(道生一,一生二,二生三,三生万物)。
  • 搞清楚了我做的《知行合一训练营》为什么能让大家感觉非常有帮助,有收获,这点很重要。
  • 找到了自己的投资方向(见上条内容),同样的重要
  • 全家人出国旅游一次--普吉岛8日自助游
  • 工作方面推动两个项目的实施,有助于集团信息化系统的优化与效率提升


二、战略(愿景)推进


五年愿景规划共有9大类25项,有推动的17项,占68%,但大部分只是刚刚起步状态;
制定明年计划时需要根据自己当前的状态和新的工作范围对战略(愿景)进行更新;
在回顾时发现原来写的愿景非常混乱,而且不完整,无法设置评价标准。没有打分,只以是否有推动为判定标准。


三、核心重点目标达成情况(3-8项)


全年47个目标,确定达成目标完成的10个,占21.27%,有进度未完成的15个,占31.9%,完全没有进度的29个,占61%,剩余三个居然找不到是什么了。计划外两个,未完成,正在持续跟进。(自己计算的百分比凑不够100%真是很奇怪)
  站在1年的视角上看待自己设定的年度目标,才发现自己设定的目标存在几个问题,一个是设定不合理,把想到的内容都列出来了,没有考虑能否实现。在一个是目标推进执行时毫无章法,根本就不知道如何有序的推进,等于做正确的事与正确的做事两个环节都存在差距,幸好我今年又开始做目标,相信今年的目标设定将会合理很多。 有了一个完整年度计划执行的体验,我想明年执行计划时在月度目标设定上就会理智很多。
  翻看2015年计划,感觉自己设定的内容没有很好的体现出重点项目,很多内容的描述全部是齐头并进,好像自己是一个超人,无所不能,设定的内容都能搞定。虽然设定了很多的目标,达成的目标也不多,但是整体感觉今年收获挺大的,得益于年初将这些内容都记录下来,虽然年目标检视次数不多,但是在心中已经留有印象,在日常生活中就会有所留意,精力和时间都会往这方面倾斜。


四、各领域分析总结


1、身体

目标:

* 1、体重减到80公斤

* 2、全年步行或慢跑800公里以上

* 3、每月饮酒一次
* 4、掌握蛙泳技术,一次能游100米以上
* 5、早说早期习惯养成,早睡11点前上床睡觉,

结果:
* 1、体重达到93公斤,没有达成目标,虽然也取得了一些成果
* 2、全年步行或慢跑距离     ,其中上半年已经达到了1000+公里的距离,全年达到1800+公里,中途有几十天没有记录,按照实际量来算全年有效运动距离应该在1500+公里左右。身体感觉良好
* 3、今年饮酒次数较少,在较为密集的夏天,一个月最多4次。全年平均下来一个月2次,基本上接近目标,这个量已经减少很多。
* 4、集中练习了几次,跟同事一起练习,技术大幅增加,曾经一次性游200米,算是一个突破,以前是在水里泡着,现在是总想游动
* 5、全年早起时间在300+,体验到早期的好处,非常安静,适合思考与规划。早睡天数200+,早睡没有精确计量,无法有效评估时间。

重点目标分析及下一步规划:
  体重未能达标,运动量却意外的达到了这么高的量。感觉整个目标推进不清楚,没有很好的设定月度训练目标,分解后的运动内容执行情况不理想。
  继续践行合理膳食合理运动的理念,向自己80公斤体重发起挑战。同时增加游泳与跑步的总量训练,增加身体协调性和多样性训练。完成一次半程马拉松,根据身体情况决定2016年是否跑全程马拉松。全年跑步距离实现400+,步行达到1500+公里。

2、家庭
目标:
* 1、设定家庭年度目标进行训练
* 2、迎接第二个宝宝,陪女儿长途旅行一次,短途旅游不低于5次
* 3、与父母外出旅游一次,健步走开始监督
* 4、全家人外出旅游一次
* 5、房间断舍离操作
* 6、结伴一起外出旅游

结果:
* 1、设定目标较为简单,重头戏是买房
* 2、第二个宝宝没能到来,却等来了二胎放开的好消息,不再为户口指标操心。8月带女儿去了一趟泰国旅游,体验超好,女儿吵着要夏天时还要去。
* 3、于父母外出旅游一次,也不算旅游就是附近山区转转,没有长途旅行。老爸自行开始健步走运动,身体效果不错。
* 4、全家人外出旅游一次未完成,受制于经济状况未能如愿
* 5、房间断舍离未完成,可以说没有开始,发现不仅仅是整理,还要清理一些内容,没有做好统筹规划,目标并没有落地到具体每天或者每个月达到什么目标。
* 6、与朋友结伴一起外出旅游一次未成行,没有做,现在大家都忙活孩子。

重点目标分析及下一步规划
家庭的目标设定未能以实际资源情况为参考,执行时有所折扣。带着女儿外出开眼界十分的必要,女儿特别喜欢那里的环境,看来人生来就对美好的环境、生活向往。这次在泰国吃、穿、住、行、说等几个方面都有很多体会,未及时编写游记有些遗憾。




3、事业
目标:
* 1、完成扒皮狼活动推广与优化
* 2、协助太阳姐初步开展财务圈建立
* 3、推动博客联盟的优化和发展
* 4、出具俱乐部it规划方案
* 5、践行隐性知识显性化的理念,打造完善的显性化体系
* 6、做掌控每一天的分享
* 7、完成管理咨询顾问基础知识积累(完成一次部门级的咨询服务,完成审计部it规划)
* 8、完成审计部报表体系建设
* 9、知行合一训练营持续优化


结果:
* 1、扒皮狼活动完全没有动静,自己承诺要做这个事,没有任何推动,目标设置不够精准,无法有效落地,虽有心做这个事情,但是实际情况自己没跟得上。
* 2、财务圈公众号倒是申请了,突然发现太过于关注形式,内容无从产生,事情搁置
* 3、推动博客联盟的优化与发展,一开始有思路,后来不知道什么原因就搁置了。大家都去做简书,独立博客的需求并不是很多。自己的博客更新也很少。
* 4、出具俱乐部it规划方案,这个目标设定的有些随意,当时目的就是为了训练自己的能力,由于没有后续持续跟进年目标,这件事也就扔在那里无推进
* 5、打造完善的显性化体系,感觉好像做了 也没有做,目标设定有问题,没有量化,不符合SMART原则
* 6、针对掌控每一天的知识体系未做分享,只做过简单的介绍,因后续没有跟进目标,不了了之
* 7、未完成管理咨询顾问基础知识积累,同时发现个人咨询和企业咨询需要的技能差不多,只是需要的知识不一样,可以几方面都学习,
* 8、审计部报表体系建设正在进行中,项目实际推动都到11月了,计划在12月中旬完成
* 9、知行合一训练营持续办到6月份,由于自己能力无法提升,这件事搁置了,


重点目标分析及下一步规划

事业部分自己最为想突破的内容,但是总结回顾下来发现投入精力反而较少,而且目标设定后就扔在那里后续没有跟进,导致自己在做事情时随波逐流,时间就这么过去了。且目标设定不精确,没有量化。
下一步是在对此部分的目标进行分析,挑选合适的内容进行推进,重点选择咨询技能,训练营体系打造,以及个人体系打造上面。


4、工作
目标:
* 1、整理审计项目工作表格
* 2、设计审计项目工作流程,推动审计信息化的推进与使用
* 3、掌握为一个企业建立内部审计体系的咨询技能


结果:
* 1、工作表格整理了一部分,未能全部完成,成果没有确定,项目推动效果很差。
* 2、工作流程没有完成梳理,自己的思路跑掉了,没有专注在这个上面
* 3、未做相关的工作,只是拼命的积累。没有以目标为导向进行学习


重点目标分析及下一步规划

  工作表格设计与工作流程梳理是重点内容,但是总结时发现自己的目标跑偏了,回想一年当中的时间应该还有很多,每天也忙忙碌碌的,就是没有完成自己设定的目标,每天的生活都随着当时的环境和事情跑了,从这一点证明自己的目标管理体系并没有有效的建立起来,在后半段理解了目标管理的方式方法后也没有持续跟进自己的目标,到年底时没有什么特别大的收获。


5、素质
目标:
* 1、阅读40+的书籍
* 2、拆书方法的学习与实践
* 3、国学学习,阅读三遍道德经,阅读理解心经
* 4、实践学习方法,提升自己的专业技能
* 5、学习1种思考方法
* 6、编写12篇博文
* 7、建立自我管理系统


结果:
* 1、阅读40+的书籍的目标没有完成,自己就没有全面的记录自己的阅读内容,也无从考究自己的阅读量到底有多少。
* 2、拆书方法没有学习与实践,自己的基础阅读方法并没有得到实践,知识根据感觉去阅读
* 3、国学学习 以听吴老师的录音为主,道德经没有完整的阅读一遍,心经阅读也没有完成。
* 4、学习、思考、实践的过程不断的进行体会,实际上自己也做了,但是并没有总结出这个学习方法,没有框架指引自己全面使用这个技能
* 5、思考方法今年练的最多的是5w2h,以及目标与现状分析的方法,较为受用。
* 6、编写文章无从考量,自己发布出去的内容只有6篇,按规划有很多就是没有写下来。
* 7、这个目标很不明确,没有量化,自己实践起来很盲目,知识管理,目标管理,行动管理等系统都有所涉猎,但是建设都不完整,尚未发挥整体的效率。


重点目标分析及下一步规划

  素质部分今年应该做的最多,一直还是处在不断吸收的阶段,由于自己的学习方法没有完全的掌握,自己的学习效率并不高,很多知识学习了,并没有完成消化,也没有真正的用起来。很多知识都停留在知道的阶段,学习、思考、实践只完成了前两部,没有太好的实践,也没有衡量标准,无从判断自己做了多少。下一步打算继续在这些素质上面进行推进,按照项目管理的方法逐个管理起来。整体来说素质方面还是有所推进的,只是推进感不强,有了这完整一年的实践经验,相信下一步在推进这些目标会比较靠谱,成果获取方面也会有所斩获。


6、社交
目标:
* 1、给周围的朋友传递财商理念,做两次线下现金流游戏
* 2、与线上的朋友,导师,伙伴进行更多的沟通交流
* 3、与线下的朋友进行沟通交流,带动大家的理念更新


结果:
* 1、目标完成,带上与朋友一家玩的一次,今年进行了3次线下现金流活动,并得到参与者的好评,坚定我的信心,按照自己的思路推动个人成长理念传播
* 2、今年沟通量是很多的,感觉有很多内容可以说,几乎每一个沟通都会超过40分钟,做的记录不完整,没有详细记录与每个人的沟通时长与沟通主题,在后面再进行梳理,完善自己的记录方式
* 3、与线下的朋友沟通有点被动进行,本地的活动参加不多,这方面做得不是很好。



重点目标分析及下一步规划

  社交部分也有所突破,在大家打电话氛围的带动下,我学会了主动打电话沟通,一发不可收拾,电话沟通确实效率高,很多思路都是在电话沟通中产生的,特别需要感谢永澄老师,秀燕,药山,太阳姐,萧队长,陆姐,紫神、拾捌……
  下一步尽可能多的与人沟通,积极主动打电话,持续的反馈结果,提升自身能力(自己以前太不主动了,萧队长自我隐匿之后我居然就没想到直接打电话问一下近况,实属不应该)


* 7、财富与兴趣
最后这两部分发现没什么可写的,今年一年的经济收入大幅下滑,同时深陷债务之中,不断的在寻找机会进行突破,掉入了红外线的财富现状之中。除了摄影活动参加了几次,并从摄影技能学习的过程中体会到了目标设定分层次是怎样的一个过程,不深入坑中是不能有效体会各种方法体系是怎样发挥作用的。掉了一年的坑,总结了一些感悟和经验,期待明年从坑中爬出来,继续我的个人成长之路。


五、领域与目标合理性分析
  2015年的领域设置不合理,回顾下来,发现很多领域都重叠了,说明当时划分的分类很模糊,没有清晰地标准。整个领域发展也不是很平衡,过的关注了身体与素质学习,一味的在吸收,没有很好的输出,致使自己的事业与工作方面的目标完成的不是很好,时间与精力都投入到了输入方面,输出几乎是停滞了。
  目标设置方面也存在盲目添加的情况,看到别人做了自己也想做,完全没有考虑自己的现状与资源。虽然有先抄后超的意愿,但是很多目标在年度执行过程中没有及时调整,也没有思考推进方案,造成了很多目标都是设置后没有推进的现象。意识到问题所在,也就为解决问题提供了一个途径,期待这次年目标设定可以很好地解决这个问题。


六、致谢(感谢那些在你制定、实施、达成目标过程中帮助过的人或组织)

2015年,感谢易仁永澄老师带来这么成体系的个人成长之路,让我走在自我成长的道路上

2015年,感谢吴永达老师的国学分享以及项目管理实战课的指导,让我知道了国学是内心的学习,项目管理是做事的方法,运动是身体的修行,缺一不可

2015年,感谢太阳姐对我的引导,以及知识的传递,给了我很多支持,协助我建立了自信心,太阳和星星本就是一体的,都会发光照亮你。

2015年,感谢药山的耐心指点,经常有疑问就给他打电话咨询,给了我很大的帮助

2015年,感谢秀燕、小生带来的项目管理思维和课程,以及秀燕给我做的一次咨询,带着我打通了目标管理的思维,这是今年最大的收获

2015年,感谢陆姐,卫平……知行合一管理小组,有了你们的支持,我才能在训练营中收获经验和技能。

2015年,感谢萧队长,他的思路让我清醒很多,将关注点投射到自己的周围,好兄弟。

2015年,感谢俱乐部的大家伙,大家的包容与慷慨,帮助我快速成长。

2015年,…………………………………………

七、下一步打算(初步目标)

结合2015年自己在几个点的突破,需要设置更多的实践活动来打磨自己的思维,从而实现系统的建立以及思维框架的建立。在设定2016年目标时充分考虑自己的实际情况,各项资源情况,把精力和时间都投入到自我提升上面。

1、身体方面

* 继续坚持运动,在2016年年底实现80公斤的体重。

* 跑郑开马拉松半马一次

* 实践跑酷中的基础能力训练,以强身健体为目标

2、素质类

* 阅读:再次阅读 《越读者》《如何阅读一本书》《这样读书就够了》,设定自己阅读技能提升目标,掌握阅读技术,完成12篇书评的编写。主题设定在思维框架类,投资理财类,专业技能类:cpa,项目管理。

* 国学:跟随吴老师继续学习国学相关内容,抄写道德经与心经

* 专业技能:cpa考试,cia考试,项目管理师考试

3、投资实践类

* 持续开展现金流游戏,传播自我管理的理念

* 推动自己看好的投资项目

* 跟随李老师推进他的投资项目

* 跟随太阳姐学习投资理念。

4、工作类

* 监控预警模型的实践应用

* 推广报表管理系统,提升基层工作质量

* 审计知识库建立


5、家庭

* 全家一起旅游一次

* 带孩子外出旅游2次,短途



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 楼主| 发表于 2015-12-5 17:08:50 | 显示全部楼层
年目标制定承诺书,内容贴在这里,随时调整


我要制定出2016年年目标
我要:
制定出2016年的全年目标体系
【意义】这件事对我来说非常重要:
没有年度目标,我将再次重复以前的失败模式,浪费时间。
制定年度目标的过程是认识自己的过程,对自己认识的更清楚!
我希望掌握目标管理体系的知识并帮助他人,带动更多朋友成长!
制定年度目标有助于我更好的分配资源和精力,实现创业成功!
 
 
【可达成】这件事绝对是可以实现的,因为:
自己今年对于目标管理体系有了新的认识,需要大量的实践来证实!
2015年失败的年计划经验给自己提供了完成2016年目标的基石!
我参加了年度目标的小组活动,有小伙伴一起协助我完成!
有永澄老师的课程体系和答疑活动,可以解决我实践过程中的难题!
有一大群高能的小伙伴一起伴随着前行,我一定能搞定年度目标!
【我能达成】我一定能够制定出年目标,因为:
对于SMART的理解可以帮助我更好的制定年度目标!
年目标课程上接理论,下接地气,能够帮我将远景落地!
作为六六大顺的小组成员,我们相互监督相互鼓励保证做出年目标!
改善自身现状的欲望越来越强烈,总部的高能团队成长环境激励着我不断前进!
找到的创业项目激励着我制定靠谱的年目标,实现创业成功!
【质量标准】这样就算是制定出了年目标了:
严格按照理论流程,完成每一步建议操作!
按照人生分类,生成2016年年度目标列表,并打印出来贴在墙上!
 
【时限】我要在这一天之前完成这个任务:
2016年12月24日前,圣诞节前夜完成。
【任务列表】为了达成该目标,我要做以下任务:
整个揩油课程活动听后全部书写总结和笔记!
对年目标建立项目档案,用项目化的思维,项目管理方法论推进!
对目标制定任务进行公开宣言!
学习整个目标管理系统方法论体系,并提取各个步骤的要点。
按照流程进行操作,及时向大家沟通交流。
复盘年度目标制作过程,分享出去。
 
【风险】过程中,可能会遇到这样的风险:
创业失败,产品无法销售出去,破产负债。
经济持续下滑,失去稳定的经济收入。
时间、精力的投入有大的变动,无法保证原定计划的执行
大脑和欲望不受控制,跑去执行别的目标,扔掉年目标内容。
外界对自己的要求有较大的变化,需要大范围调整自己的年目标
 
【保障】如果我想要放弃,我就来看这里:
想放弃时,大声阅读十遍“这件事对我来说非常重要”部分
你已经在成长的快车道了,马上就要实现目标了,千万不要放弃!
作为大家眼中的digman,我要继续突破自我,我想一直保持这样的成长状态!
打开你的羡慕列表,看看那些你羡慕的人,你还好意思偷懒么
年目标的已经公布出去了,完不成大家都不跟我做朋友了!
你最近的生活是不是太舒适了,你号称的危机感敏感的意识呢!
努力,坚持,你的创业目标,你自己的公司就来到你身边了!
我一定会制定出2016年年度目标的!!


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 楼主| 发表于 2015-12-5 17:08:53 | 显示全部楼层
人生900格。再不发作业 都找不到帖子了
人生900格.png
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