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【扒皮狼第二季★总结】个人总结@萨莫

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发表于 2014-11-18 15:21:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 萨莫 于 2014-11-18 15:21 编辑

前言

起初参加活动,一方面是出于对“扒皮狼”这个名字的好奇,另一方面是出于对“思维导图”这个高大上名词的崇拜之情。
如果往深里说,恐怕还是想让自己通过对文章的剖析来实践脑图这种思维方式,通过脑图的展现方式来加深对文章的理解。

用管理者的身份做事

上过掌控的同学都知道,来掌控伊始,大家最喜欢问的一个问题便是“我的日计划做的好不好?"其实日计划是否好坏,在我看来唯一的标准在于:这份日计划是否具有高效的可执行性。

日计划制定,从分类开始,对每天需做的事情进行分类。可是如何分类?怎样分类更有意义?这些都让我们的日计划制定变得茫然。而幸运的是这些疑惑在《分类理念及实践》、《强力底板的多领域实践》中都可找到答案。我一步步的模仿,然后在实践中不断去改进,直到找到适合自己的分类。

日计划执行中,自己慢慢发现,单一的行动已经不能满足自己对日计划的要求,还有更复杂的任务需要处理,所以自己开始尝试分解,可是问题总是层出不穷,要不就是项目的分解不够细致,要不就是对项目本身的理解还不够。吸引力就是这么神奇,每当我困惑不已的时候,总是可以看到”胜利的曙光“,第二天老大就在群里为大家推出《 行动管理中的项目分解问题 》,所以很多问题迎刃而解。

项目在不断的被推进,可是还是会遇到很多问题,每天的计划总是被其他事中断,或者自己明明日计划执行情况不错,可为什么感觉只是在”原地踏步“,这些都是木有目标导致的,而《个人成长的目标管理》系列文章,深入浅出的告诉我想要有“安全感”,就要有目标,在对的方向上不断努力,总会有所收获。

所以等我停下来,回头梳理思路时,我发现,其实,自己应该尽早的转变思路,应该站在一个管理者的角度,而不是执行者的角度来思考,学会从大处着手,在细处落地。应该先明晰自己的目标,而后对目标进行项目分解,进而作为行动来管理,这样才能让自己的每天都是充实而有意义的。

不要最好,只要适合自己就好

在画脑图的伊始,大家都会有同一个问题,就是“挖掘机技术哪家强?。。。”(不要跑题!)“NONONO”。这个问题就是“哪款工具最好”。其实,大家都知道任何一件事、一件物,无所谓最好最坏,只要适合自己就行,可是就是这样一个简单的道理,总是会有人提出,我想还是没有实践的缘故。所以这个时候,我会告诉自己,打开百度,搜索“脑图工具”,会看到成片的工具介绍,选择一款直接上手,如果一个星期后觉得意犹未尽,或者用起来“不爽”那就再换一款,直到遇到最适合自己的。其实这样的道理,老大在文章中也已经说过,《 自我管理的工具 》一开篇就通过“道 、术 、器”的道理,阐述了关于工具我们应该关注什么,弱化什么。
所以!请继续实践,然后找出最适合自己的工具,将他们的作用发挥极致。

总结
这一季的活动就这样结束了。
谢谢欧博士定期的导图点评,总是一眼就可以看穿我在画图中耍的那点小心思,不愧是大神。
谢谢我的小8组,对我的信任与支持,是他们让我知道,在你快坚持不下去的时候会有一群和你价值观相同的人会在背后一直默默地支持着你。
谢谢碧落-慢慢,不定时的来给我紧紧皮,让我知道,无论在中途会遇到怎样的问题,我们都不能放低对自己的要求。

最后,虽然自己由于中途各种各样的事情,导致自己没能和其他小伙伴一起完成这一季的活动,但是学习不能停,进步不能停,所以自己申请加入第三季的学习,来弥补自己在这一季留下的遗憾。(碧落,一定要收了我~,哈哈哈哈)





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