【掌控每一天】17-你看到什么,就会学到什么@风信子 - 学员专区 幸福进化俱乐部活动论坛
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[综合回顾] 【掌控每一天】17-你看到什么,就会学到什么@风信子

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发表于 2015-8-30 12:24:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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(一)前言
我是风信子,目前是一家软件企业的售前经理,算是一个小小的管理层。每天的工作内容是接收市场人员的项目需求,进行项目技术解决方案的编写,需求调研、项目的招投标的任务调度管理以及部分的具体执笔工作,长期的持续的工作包括对现有产品和规划中的包装,有点类似产品经理。对这个工作已经驾轻就熟,同时感受到自己的瓶颈,工作上领导并不能给自己更多的支持与引导,基本是野蛮生长至今,如今对这个工作的价值有着巨大的犹疑。
每天到单位的第一件事就是打开为知笔记,看一下我的日历上,未完成的工作有哪些,今天计划做哪些,但是每天的工作计划也只能停留在当前状态的考虑上,没办法从周度、月度甚至年度的角度上审视生活的目标和计划。回顾做的也一般,因为年/月/周回顾跟日回顾的断层,导致存在着目标的焦虑感和压力感,因此经常觉得很累,经常容易着急上火。

之前参加过3721活动,希望通过掌控这个活动,能加强对自己的掌控感,减轻焦虑和压力,最好也能打通周计划、月计划、年计划等的关联环节。

(二)活动收获
1、28天的任务执行周期,每天任务卡片君和贴士妹子都会准时发出第二天的任务和任务执行贴士,我想说的是太贴心周到了。
2、其实,我原来预期的是,一上来,村长给我们把整个方法论框架讲给我们,然后分解为不同的任务,逐个击破,结果开始是一个一个的小任务,最后才是整个行动管理的方法论。我想幸福进化俱乐部这样做的原因是降低入门的难度,一个一个的小任务执行起来不难,通过两三天的执行固化习惯,一点点的堆积,最终形成整个方法论的大画面,贯通各个知识点。我想两种形式各有优劣吧。
3、我将每天的任务、贴士和回顾都整理到了为知笔记中,方便自己做回顾学习使用。使用标签(掌控任务、掌控贴士和掌控回顾)进行分类,便于检索使用。就这样,截止到今天已经有82条记录了,我想我会时不时的去翻一翻。如果你仔细翻翻村长的博客,其实差不多所有的知识都在里面了,只是大多数人都没有办法内化成自己的而已。


4、中间参加了两次答疑(虽然第二次听的磕磕绊绊)和两次分享会(Panda君和小生),都是非常有含金量的分享。
第二次答疑会上最有感受的是村长回答Iris的一个有关家庭理财的提问,村长首先问的是为什么要做家庭理财,Iris的回答包括:维持固定开支,保持生活质量;做投资,让资产增值;长期规划——改善住房等一系列的目的,然后结合自己对于一项技能的几个层次(知道、理解、应用、分析、评估、创新)分析,给出了知道、理解、应用层面的建议,包括自己学习知识、请教达人、关联资源、兴趣小组、在线课程、分享、持续实践等层面的建议。其实,我觉得这个框架是有普遍意义的,联系到上次请教如何做时间记录开销,小生问的第一个问题是为什么要做时间开销,这直接决定了你要怎么记录时间开销。然后建议层面的几个学习渠道和方法也是有普遍价值的,包括了学习渠道、积累输出的建议,都很地道。我想,我们不仅仅是来学习行动管理的,我们在这里可以学习到有关活动组织管理、知识管理等层面方法论的知识,哈哈,你看到什么,就会学到什么。
Panda的分享,对Panda雌雄莫辩的声线深深地迷惑,对皮格马利翁的恋爱达人养成计划和约聊制度好奇,一个男生怎么可以生活的这么精致.....。
忘记了,还参加了七夕UP+大战单身猫狗活动,纯粹去发红包了.........
5、通过28天的训练,已经通过了三件事、优先级、分解、情境、收集、处理、冻结、检视、日计划、执行、周计划、全方法论12关。我觉得最有难度的3关是分解、情境、周计划。分解直接决定了你的任务可执行性,决定了行动能否落地,我就经常犯分解不到位的错误,以后要多多练习。分解也是战拖大法,之前有个任务是将自己一直在拖延的目标分解,我那天分解的是学习ESL pod的任务,我分解出来后,现在已经学习了5课了,有成效吧。情境看似简单,我的问题是对情境一直没有感受,直到后来贯通了几个知识点,执行到位了,才算打通。周计划是刚刚练习了两次,我经常觉得自己会忘掉将一些事情放到周计划里面,然后从日计划的高度提升到周计划的高度,也是我参加这个活动的一个很大的原因,因为我需要从更高的层面审视自己的生活,计划自己的生活。或许周计划做好了,就可以上升到月计划了!
其实每个环节都有好多好多坑,咱们是采用自己先做,然后给出正确做法的方法,通过这种比较,会更加明晰自己的问题所在,这在制定日计划和执行日计划里面最最明显了,以执行日计划为例,有些因素我就没有考虑到,比如固定日程的判定,或许潜意识里面有评估,但是我就是没有办法将这个方法论显化,这就是差距所在。这个跟知识管理的显性知识和隐性知识是一个道理呢,比如一些优秀人员做事做的很棒,但是要是让他指导别人,分享给别人就做的很糟呢。
6、通过这个活动,我收获了很多,有行动管理的方法论、工具和执行,我想更大的收获是认识了永澄,还加入了易仁永澄的微信平台运营团队,我想永澄会给我的世界打开另一扇窗,让我看到更大的世界,解决我自身存在的问题。就像我的标题说的,看到什么,就会学到什么,通过微信运营,不仅仅是微信运营,我会学到品牌管理、知识管理、分类等很多很多的一个侧面,就像永澄说的,跟他在一个团队,要很久很久的,跟靠谱的人,做靠谱的事。

(三)结果和成效
就像在收获一节中说的,我收获了很多,我觉得最大的改变是:
我的计划终于落地了:不管每年制定了多少美好的计划,好像少有落地的,比如我一年有阅读多少本书的计划,但是执行做的挺差的。可是通过每天3件事中,选一件跟长远目标相关的事件,我选了阅读这件事,我上个月读了《高效演讲》和《带队伍》两本书呢。通过分解任务,学习英语ESLpod的计划也在执行中,已经完成了5课,我想后续的执行也不会出现问题的。我想说:指哪里,打哪里,我一定可以做到,这是正确的做事的层面。
后续,我要解决做正确的事的问题,我想解决了这个,真的就是可以解决指哪里的问题了。

(四)致谢
最后的最后,抱大腿,感谢那些为我们付出的导师、俱乐部、小伙伴。
感谢准时的任务卡片君,每天不辞辛苦的发出任务;
感谢贴士妹子的贴心指导,给我们解疑答;
感谢村长的耐心指导与点评,发现问题,给予建议,每天都可期待点评了,让我们有了前行的动力;
感谢助教团特别黄采懿的关怀,有问题,第一时间给我解答,声音太甜了;
感谢小天使和伙伴们一直以来的陪伴,我知道我不是一个人在战斗,有你们真好;
感谢幸福进化俱乐部,策划了这么棒的活动,期待更多更好的活动。
感谢自己,好不习惯呢,哈哈,好吧,感谢一直这么坚持与努力的自己,你值得更好!
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发表于 2015-8-30 20:05:27 | 显示全部楼层
好棒,这么快就完成了,又学到了一招:将每天的任务、贴士和回顾都整理到了为知笔记中,方便自己做回顾学习使用, 感谢!
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